Services de consulting en Continuité des Activités

Nous préparons votre entreprise à être résiliente en vous protégeant contre les menaces majeures.

Tous nos services de conseil en matière de Governance IT, Sécurité, Gestion du risque, Continuité des activités, Gestion de la qualité et Assessement sont également disponibles en ligne.

Evènements

29sept18:3020:00ISACA Conférence - ISMA - "LA SÉCURITÉ À L’ÈRE DU CLOUD OU LA NOUVELLE VIE DES CISO"

11sept15:0016:00Webinar BCI: Continuité des activités et sécurité à la conception : la nécessité d'une approche convergente

Les risques qui ont un impact sur la continuité de vos activités

Votre organisation doit continuellement faire face à nombre de menaces…

Threats

… qui peuvent avoir des impacts sérieux, tels que

  • Perte des moyens de production
  • Perte de données
  • Retards dans les commandes et impossibilité de répondre aux demandes de vos clients
  • Résiliation des contrats
  • Actionnaires déçus et en colère
  • Perte de réputation et de confiance
  • Dépenses et pénalités lourdes

Soyez préparés.

Coronavirus : La continuité des activités et le télétravail nécessitent la cybersécurité

Dans le contexte de la pandémie de coronavirus, le télétravail est devenu la mesure la plus largement répandue pour permettre la continuité des activités dans un monde de plus en plus orienté vers le service. En conséquence, les entreprises ouvrent davantage de portes, de tunnels et de vulnérabilités pour permettre les flux d’informations entre les centre de calculs des entreprises et les télétravailleurs.

Pendant cette période difficile où les entreprises sont principalement concentrées sur leur survie et où la sécurité est considérée comme un sujet peu prioritaire, la fréquence des cyber-attaques exploitant diverses vulnérabilités augmente à un rythme exponentiel. Ces attaques, associées aux limites de capacité des infrastructures techniques nationales, régionales et mondiales, ébranlent sérieusement les fondements de la sécurité en termes de confidentialité, d’intégrité et de continuité des activités.

Plus que jamais, la convergence de la continuité des activités et de la sécurité de l’information devient un impératif à mettre en œuvre, afin de réduire les impacts financiers, opérationnels, juridiques et de réputation des cybermenaces.

Désireux de partager son expertise, ACTAGIS vous propose quelques recommandations clés en matière de sécurité pour le télétravail qui vous aideront à renforcer la continuité de vos activités.

ACTAGIS, a été interviewé à ce sujet par RTS le 27 mars 2020

Le Coronavirus a un impact sérieux sur les entreprises

Sous l’effet de l’accélération des échanges à travers le monde, le Coronavirus se propage très rapidement, touchant à grande échelle également l’Europe et la Suisse. Grâce au système de santé largement développé dans ces zones, on peut imaginer que la propagation du virus sera ralentie, mais, dans l’intervalle, les entreprises ont déjà commencé à souffrir de cette situation de pandémie. Les experts en macroéconomie prévoient une baisse du produit intérieur brut (PIB) dans la zone européenne en raison des impacts directs et indirects causés par le Coronavirus.

Continuité des Activités et Coronavirus

Même si le plan de continuité des activités (PCA) devrait naturellement être intégré dans une pratique business normale, la plupart du temps, seules les grandes entreprises l’ont mis en œuvre, laissant les petites et moyennes entreprises (PME) sans préparation pour de telles situations pandémiques. Selon les statistiques officielles de 2019 publiées par le gouvernement suisse, 99% de l’économique du pays repose sur les PME, ce qui rend la quasi-totalité des entreprises très vulnérables au Coronavirus.

Dans le contexte d’une telle crise pandémique, les PME devraient être préparées à faire face aux perturbations majeures liées à la disponibilité des ressources humaines, aux chaînes d’approvisionnement, à la demande du marché pour les produits et les services, aux voyages d’affaires, à la trésorerie et au cash-flow. L’absence de solutions préparées pour de tels scénarios peut avoir des conséquences majeures sur la survie des entreprises.

ACTAGIS fournit ci-après un guide utile pour un plan de pandémie que les PME peuvent appliquer afin de se préparer et de mettre en œuvre des mesures adéquates permettant leur continuité en cas de situation pandémique.

“Comme vous pouvez l’imaginer, l’une des principales erreurs est de ne pas être préparé, de ne pas avoir de plan, de ne pas tester le plan. Parce que pour toutes ces étapes, il faut du temps.,” indique Jeff Primus, CEO de l’entreprise de consulting ACTAGIS.

ACTAGIS, a été interviewé à ce sujet par CNN Money 26 février 2020

Nos services de Continuité des Activités

Politiques et plans de Continuité des activités

Plan de reprise après sinistre

Plan de pandémie

Architecture de reprise

Processus d'appel d'offres

Services de Business Continuity Manager

Formation et certification

Audits

Analyse des menaces

La méthodologie éprouvée d’ACTAGIS

Gestion du Cycle de vie de la Continuité des Activités

Cycle de vie Continuité des Activités

1 – Cycle de vie des politiques et des programmes

Vous aider à la définition du cycle de vie de la politique de la Continuité des Activités qui constituera le guide approprié pour vos initiatives de gestion de programme connexes.

2 – Intégration de la continuité des activités

Vous aider à intégrer les stratégies et les opérations de la Continuité des Activités à votre stratégie d’entreprise et à vos activités quotidiennes de façon naturelle et efficace.

3 – Analyse

Collecter des informations liées au contexte organisationnel (objectifs, fonctionnement fonctionnel, contraintes) permettant de déterminer la meilleure façon de préparer votre organisation à gérer les perturbations qui risqueraient de le détériorer fatalement ou sérieusement.

4 – Conception

Définition des stratégies et des tactiques de la continuité des activités (sélection de la stratégie de la Continuité des Activités et des réponses tactiques).

5 – Mise en œuvre

Produire l’ensemble des plans de continuité des activités en identifiant les actions et les ressources nécessaires pour gérer une interruption quelle que soit sa cause, afin d’assurer le retour à une situation où les processus commerciaux peuvent reprendre.

6 – Validation et maintenance

Vous aider à adapter le système de gestion de la Continuité des Activités à votre organisation en constante évolution (personnes, processus, marché, risque, environnement, géographie et stratégie commerciale) afin que votre capacité en Continuité des Activités soit adaptée, exacte, complète, exercée et comprise par tous les intervenants et parties prenantes.

Nous formons votre personnel

La participation active du personnel interne et externe accélère l’intégration de la gestion de la Continuité des activités dans la culture de l’entreprise.

Nous offrons des formations certifiantes dans les standards et cadres réferentiels de continuité d’affaires.

BCI

ACTAGIS est le partenaire officiel de Business Continuity Institute (BCI) pour l’Europe et l’Asie.

Découvrez nos formations et sessions de préparation aux examens.

ISO 22301

ACTAGIS est le partenaire et formateur officiel PECB pour la Suisse et l’Europe.

Découvrez nos formations et sessions de préparation aux examens.

Training

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